Viele Gründer glauben, Product Market Fit sei ein Bauchgefühl oder ein schöner Wachstumsmoment. Dieser Learning Lunch zeigt, woran kleine Teams echte Nachfrage erkennen und welche falschen Signale besonders oft täuschen.
Viele Gründer glauben, Product Market Fit sei ein Bauchgefühl oder ein schöner Wachstumsmoment. Dieser Learning Lunch zeigt, woran kleine Teams echte Nachfrage erkennen und welche falschen Signale besonders oft täuschen.
Viele Teams beschreiben Zielgruppen sauber und treffen trotzdem nicht den eigentlichen Kaufgrund. Dieser Learning Lunch erklärt Jobs to Be Done so, dass daraus bessere Positionierung, bessere Gespräche und bessere Angebote entstehen.
Viele Teams verlieren Angebote und lernen trotzdem fast nichts daraus. Dieser Learning Lunch zeigt, wie eine einfache Win Loss Analyse aus Bauchgefühl belastbare Vertriebsentscheidungen macht.
Viele Gründer schauen auf Leads und Umsatz, aber übersehen die Rückflusszeit ihrer Akquisekosten. Dieser Learning Lunch zeigt, wie CAC Payback funktioniert und welche Entscheidungen daraus folgen sollten.
Viele Angebote hängen nicht am Preis, sondern an unsichtbaren Kaufkriterien. Dieser Learning Lunch zeigt, wie kleine Teams Buying Criteria früh erkennen und bessere Vertriebsentscheidungen treffen.
Wie Gründer den Deckungsbeitrag pro Angebot berechnen und warum diese Zahl bessere Entscheidungen liefert als bloßer Umsatzblick.
Wie Gründer ein Messaging House erstellen, damit Angebot, Vertrieb und Content dieselbe klare Kernbotschaft transportieren.
Wie kleine B2B-Teams ein Ideal Customer Profile erstellen, falsche Wunschkunden aussortieren und ihre Vertriebsarbeit deutlich fokussierter machen.