Viele kleine Teams fürchten verlorene Deals mehr als alles andere. Deshalb wird im Zweifel lieber etwas nachgelassen, ein Extra kostenlos ergänzt oder eine klein wirkende Ausnahme akzeptiert. Im Moment fühlt sich das…
Viele kleine Teams fürchten verlorene Deals mehr als alles andere. Deshalb wird im Zweifel lieber etwas nachgelassen, ein Extra kostenlos ergänzt oder eine klein wirkende Ausnahme akzeptiert. Im Moment fühlt sich das…
Viele kleine Unternehmen schauen auf das Konto und hoffen, dass das schon eine brauchbare Finanzsteuerung ist. Solange genug drauf ist, wirkt die Lage ruhig. Erst wenn mehrere Belastungen in kurzer Folge kommen, kippt…
Viele kleine Unternehmen erleben denselben frustrierenden Widerspruch. Die Auftragslage sieht ordentlich aus, Umsatz wird geschrieben, das Team ist ausgelastet, und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig hängen. Dann…
Viele Gründer kalkulieren ihre Angebote zuerst aus der Verkaufssituation heraus. Sie überlegen, was der Markt ungefähr zahlen könnte, was Wettbewerber verlangen oder welcher Preis sich im Gespräch noch gut anfühlt. Das…
Viele kleine Unternehmen sprechen über Steuern so, als kämen sie plötzlich aus dem Nichts. Operativ stimmt das fast nie. Die eigentliche Überraschung ist meistens nicht die Steuer selbst, sondern dass vorher kein…
Viele Gründer schauen zuerst auf Umsatz. Das ist nachvollziehbar, aber oft gefährlich verkürzt. Ein Auftrag kann auf dem Papier großartig aussehen und trotzdem operativ Druck erzeugen, wenn Geld zu spät kommt,…
Viele Gründer bauen ihren Finanzblick um genau eine Zahl. Umsatzplan für das Jahr, erwartete Auslastung, neue Leads pro Monat oder ein grobes Ergebnisziel. Diese Einpunkt-Prognose wirkt ordentlich, weil sie Klarheit…
Viele kleine Unternehmen schauen sehr aufmerksam auf Umsatz und gleichzeitig erstaunlich selten auf die Frage, was von einem Auftrag nach den direkt verursachten Kosten eigentlich übrig bleibt. Genau dort beginnt der…