## Warum Aktivität noch kein Lernen ist Viele Gründerteams haben genug Bewegung. Es gibt Kundengespräche, Produktänderungen, neue Aufgaben, Website-Ideen, Vertriebsexperimente und interne Abstimmungen. Trotzdem bleibt…
## Warum Aktivität noch kein Lernen ist Viele Gründerteams haben genug Bewegung. Es gibt Kundengespräche, Produktänderungen, neue Aufgaben, Website-Ideen, Vertriebsexperimente und interne Abstimmungen. Trotzdem bleibt…
## Warum Zielkundenarbeit mehr ist als Wunschdenken Zielkunden klingen in Gründerteams oft positiv. Man beschreibt, wer vom Angebot profitieren könnte, welche Branche interessant wirkt und welche Unternehmen vielleicht…
## Warum eine Zielgruppe oft zu grob bleibt Eine Zielgruppe klingt schnell sauber, obwohl sie im Alltag kaum hilft. Gründer schreiben dann Sätze wie kleine Unternehmen, Coaches, Agenturen, Handwerker oder B2B…
## Unsicherheit ist kein Bauchgefühl mit besserem Namen Gründer müssen ständig entscheiden, bevor alle Daten da sind. Das ist normal und auch nicht das Problem. Das Problem beginnt, wenn Annahmen unsichtbar bleiben.…
## Chancen fühlen sich am Anfang fast immer richtig an Kleine Gründerteams haben selten zu wenige Ideen. Sie haben zu viele halb plausible Optionen. Ein Kunde fragt nach einer Zusatzleistung. Ein Partner schlägt eine…
Wer gerade auf die Startup-Nachrichten schaut, sieht vor allem Größenordnungen. Aktuelle Branchenmeldungen reichen von einem Rekordquartal mit 297 Milliarden Dollar Venture Capital, davon laut trendingtopics.eu rund 81…
1. Sei zielfokussiert! Sei dir von Anfang an im Klaren darüber, was du mit deinem Business erreichen möchtest. Erfolgreiche Unternehmer sind nicht einfach nur Unternehmer, …
Der Business- oder Geschäftsplan ist das jedem Unternehmen zugrundeliegende Dokument, welches das Vorhaben und den Weg der Zielerreichung eines Unternehmens so konkret darlegt, dass es …