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Schlagwort: B2B Vertrieb

Management, Sales & Wachstum

Schlechte Kaufkriterien machen Vertrieb teurer als nötig

Ein voller Kalender kann im Vertrieb täuschen. Gespräche laufen, Demos werden gebucht, Angebote gehen raus. Trotzdem entsteht zu wenig Abschlusskraft. Der Fehler liegt dann oft nicht im Follow-up, sondern viel früher.…

Gründung, Marketing

Vier Fragen machen aus Beratungsgesprächen echte Kaufgespräche

Ein gutes Erstgespräch fühlt sich oft besser an, als es wirtschaftlich ist. Der Interessent nickt, stellt kluge Fragen, bedankt sich freundlich und verschwindet danach in einer langen Schleife. Für kleine Teams ist das…

Management, Marketing

Buying Committee Maps machen B2B-Deals robuster, bevor der Einkauf zum Problem wird

Viele B2B-Deals sehen erstaunlich gesund aus, bis sie plötzlich weich werden. Das Gespräch lief gut, der Ansprechpartner war interessiert, das Angebot scheint passend und trotzdem zieht sich alles. Dann taucht plötzlich…

Management, Marketing

Land and Expand erklärt, wann kleine B2B-Teams lieber tiefer statt breiter verkaufen sollten

Viele kleine B2B-Teams denken Wachstum fast automatisch als Neukundenspiel. Mehr Reichweite, mehr Outbound, mehr Erstgespräche, mehr Chancen oben im Funnel. Das ist nachvollziehbar, aber oft erstaunlich teuer. Gerade in…

Management, Marketing

Vertriebsforecasts wirken präzise und liegen trotzdem daneben, wenn Commit-Regeln fehlen

Viele kleine Teams sprechen über Forecasts, als wären sie ein Zahlenproblem. In Wirklichkeit sind sie meistens ein Disziplinproblem. Nicht im moralischen Sinn, sondern im prozessualen. Der Forecast kippt nicht deshalb,…

Management, Marketing

Ein Mutual Action Plan verhindert, dass B2B-Deals nach dem Ja wieder ausfransen

Auch nach dem grundsätzlichen Ja verlieren viele Deals Tempo. Dieser Beitrag zeigt, wie ein Mutual Action Plan aus Zusage, Einkauf und Projektstart einen geführten Übergang macht.

Management, Marketing

Kooperationen bringen erst Umsatz wenn der Übergabepunkt glasklar ist

Viele Partnerschaften klingen strategisch stark und liefern operativ trotzdem wenig. Dieser Beitrag zeigt, warum Kooperationen meist nicht an Sympathie scheitern, sondern am fehlenden Übergabepunkt.

Management, Marketing

Lead Scoring erklärt, welche Chancen kleine Teams wirklich zuerst verfolgen sollten

Viele Teams behandeln jede Vertriebschance gleich lang. Dieser Learning Lunch zeigt, was Lead Scoring wirklich ist, warum komplizierte Modelle scheitern und wie kleine Teams mit wenigen Kriterien bessere Prioritäten setzen.

Management, Marketing

Pilotprojekt statt Vollpaket, so testen kleine Teams neue Kunden ohne Rabattspirale

Neue Kunden kaufen selten sofort das ganze Programm. Dieser Beitrag zeigt, warum ein sauber gebautes Pilotprojekt oft schneller Vertrauen schafft als ein Vollpaket mit zu viel Unsicherheit.

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