Viele B2B-Deals sehen erstaunlich gesund aus, bis sie plötzlich weich werden. Das Gespräch lief gut, der Ansprechpartner war interessiert, das Angebot scheint passend und trotzdem zieht sich alles. Dann taucht plötzlich…
Viele B2B-Deals sehen erstaunlich gesund aus, bis sie plötzlich weich werden. Das Gespräch lief gut, der Ansprechpartner war interessiert, das Angebot scheint passend und trotzdem zieht sich alles. Dann taucht plötzlich…
Viele kleine B2B-Teams denken Wachstum fast automatisch als Neukundenspiel. Mehr Reichweite, mehr Outbound, mehr Erstgespräche, mehr Chancen oben im Funnel. Das ist nachvollziehbar, aber oft erstaunlich teuer. Gerade in…
Viele kleine Teams sprechen über Forecasts, als wären sie ein Zahlenproblem. In Wirklichkeit sind sie meistens ein Disziplinproblem. Nicht im moralischen Sinn, sondern im prozessualen. Der Forecast kippt nicht deshalb,…
Auch nach dem grundsätzlichen Ja verlieren viele Deals Tempo. Dieser Beitrag zeigt, wie ein Mutual Action Plan aus Zusage, Einkauf und Projektstart einen geführten Übergang macht.
Viele Partnerschaften klingen strategisch stark und liefern operativ trotzdem wenig. Dieser Beitrag zeigt, warum Kooperationen meist nicht an Sympathie scheitern, sondern am fehlenden Übergabepunkt.
Viele Teams behandeln jede Vertriebschance gleich lang. Dieser Learning Lunch zeigt, was Lead Scoring wirklich ist, warum komplizierte Modelle scheitern und wie kleine Teams mit wenigen Kriterien bessere Prioritäten setzen.
Neue Kunden kaufen selten sofort das ganze Programm. Dieser Beitrag zeigt, warum ein sauber gebautes Pilotprojekt oft schneller Vertrauen schafft als ein Vollpaket mit zu viel Unsicherheit.
Im B2B entscheidet fast nie nur eine Person. Dieser Learning Lunch erklärt, wie Buying Center funktionieren, warum Deals trotzdem stocken und wie kleine Teams Entscheider sauber navigieren.