## Wo Varianten plötzlich gegen den Verkauf arbeiten Gründer wollen beim ersten Angebot oft niemanden verlieren. Also werden mehrere Pakete gebaut, Zusatzoptionen ergänzt, Rabatte offengelassen und Sonderfälle schon im…
## Wo Varianten plötzlich gegen den Verkauf arbeiten Gründer wollen beim ersten Angebot oft niemanden verlieren. Also werden mehrere Pakete gebaut, Zusatzoptionen ergänzt, Rabatte offengelassen und Sonderfälle schon im…
## Umsatz kann ein schlechtes Signal sein Der erste Reflex im Vertrieb ist verständlich. Wenn ein Kunde kaufen will, fühlt sich das wie Fortschritt an. Gerade junge Unternehmen brauchen Beweise, Referenzen und…
Marge verschwindet selten spektakulär. Sie sickert aus Projekten heraus. Ein zusätzlicher Abstimmungstermin, eine kleine Extraschleife, ein unklarer Änderungswunsch, eine schnelle Sonderauswertung. Jede einzelne…
Preiszweifel beginnen oft lange vor dem Satz, dass etwas zu teuer sei. Ein Kunde hört zu, nickt, stellt gute Fragen und wirkt interessiert. Trotzdem wird er am Ende vorsichtig. Dann liegt es selten nur am Betrag. Häufig…
Wenn kleine Teams merken, dass Projekte knapper werden, landet der erste Verdacht oft beim Pricing. Vielleicht waren die Preise zu niedrig. Vielleicht wurde falsch kalkuliert. Vielleicht zahlt der Markt einfach nicht…
Viele kleine Teams reden über gewonnene und verlorene Deals, aber nur kurz und meistens anekdotisch. Ein Auftrag kommt rein und alle freuen sich. Ein anderer geht verloren und schnell wird eine einfache Erklärung…
Viele kleine Teams verlieren in Preisgesprächen nicht an fehlender Nachfrage, sondern an einer unklaren Preislogik. Dann wird aus jedem Angebot eine Einzelfall-Debatte. Mal wird ein Festpreis versprochen, obwohl der…
Viele Gründer sprechen über Preise, als ginge es vor allem um Mut. Dann heißt es, man müsse nur selbstbewusster verkaufen, den eigenen Wert stärker vertreten oder bei Verhandlungen härter bleiben. Das kann im Einzelfall…