## Delegieren scheitert selten am guten Willen Gründer wissen meistens, dass sie nicht alles selbst machen können. Trotzdem bleiben zu viele Aufgaben an ihnen hängen. Die Erklärung klingt oft psychologisch: Gründer…
Schlagwort: Führung
## Entscheidungen verschwinden oft schneller als Aufgaben Viele Gründerteams dokumentieren Aufgaben besser als Entscheidungen. Im Kanban steht, was gebaut, verschickt oder geprüft werden soll. Im Kalender steht, wann…
## Die erste Führungskraft scheitert selten nur an der Person Wenn ein junges Unternehmen die erste Führungskraft einstellt, klingt das nach Entlastung. Endlich übernimmt jemand Vertrieb, Produkt, Operations oder…
Gründerteams verlieren selten Tempo, weil niemand arbeitet. Sie verlieren Tempo, weil mehrere Menschen gleichzeitig an ähnlichen Dingen ziehen oder weil eine wichtige Entscheidung unausgesprochen liegen bleibt. Von…
Kleine Teams haben oft zu viele Meetings und trotzdem zu wenig Führung. Das klingt widersprüchlich, ist aber Alltag. Es gibt Abstimmungen, Projektgespräche, Kundentermine und schnelle Chats. Was fehlt, ist ein…
Delegation klingt oft einfacher, als sie sich im Alltag anfühlt. Viele Gründer wissen theoretisch, dass sie Verantwortung abgeben müssen. Praktisch schwanken sie dann zwischen zwei ungesunden Extremen. Entweder sie…
In kleinen Teams eskalieren Probleme oft nicht zu früh, sondern zu spät. Jemand wartet noch auf eine Rückmeldung, will niemanden unnötig stressen oder versucht einen Blocker erst einmal selbst zu lösen. Das wirkt…