Viele Gründer schauen zuerst auf Umsatz. Das ist nachvollziehbar, aber oft gefährlich verkürzt. Ein Auftrag kann auf dem Papier großartig aussehen und trotzdem operativ Druck erzeugen, wenn Geld zu spät kommt,…
Viele Gründer schauen zuerst auf Umsatz. Das ist nachvollziehbar, aber oft gefährlich verkürzt. Ein Auftrag kann auf dem Papier großartig aussehen und trotzdem operativ Druck erzeugen, wenn Geld zu spät kommt,…
Viele kleine Teams halten volle Kalender für ein gutes Zeichen. Alle sind beschäftigt, die Wochen wirken dicht, Kunden warten auf Rückmeldung und in Meetings fällt der beruhigende Satz: Wir sind komplett ausgelastet.…
Viele kleine Teams behandeln jede neue Anfrage erst einmal gleich. Wer Interesse zeigt, bekommt einen Termin. Wer freundlich antwortet, bleibt im Funnel. Wer auf LinkedIn gut klingt, wird als potenziell relevant…
Viele kleine B2B-Teams denken Wachstum fast automatisch als Neukundenspiel. Mehr Reichweite, mehr Outbound, mehr Erstgespräche, mehr Chancen oben im Funnel. Das ist nachvollziehbar, aber oft erstaunlich teuer. Gerade in…
Viele kleine Teams arbeiten hart an ihrer Positionierung und wundern sich trotzdem, warum gute Botschaften im Alltag kaum Zugkraft entwickeln. Auf der Website klingt alles sauber, im Pitch ist das Angebot verständlich,…
Viele kleine Teams haben kein Entscheidungsproblem im klassischen Sinn. Sie entscheiden ständig. Das eigentliche Problem ist, dass Entscheidungen oft zu spät, zu diffus oder mit zu viel Nebel vorbereitet werden. Dann…
Viele kleine Unternehmen schauen sehr aufmerksam auf Umsatz und gleichzeitig erstaunlich selten auf die Frage, was von einem Auftrag nach den direkt verursachten Kosten eigentlich übrig bleibt. Genau dort beginnt der…
Viele kleine Teams investieren viel Zeit in Personas, Zielgruppenlisten und Nutzenformulierungen und wundern sich trotzdem, warum ihre Botschaft im Gespräch nicht trägt. Das Problem ist oft nicht zu wenig Recherche. Das…